Судьба и особый путь русского бизнеса в условиях беспрецедентного давления

– Что такое "русский бизнес" и чем он отличается от нерусского?

– Способны ли мы создавать новые технологии на уровне мировых?

– Какую идею в менеджменте могли бы предложить российские предприниматели миру в качестве социальной инновации?

Об этом и многом другом в авторской программе Натальи Лосевой "Все будет ru" на радио Sputnik.

Сергей Иванов: Мы четыре года назад задали себе вопрос: "Как жить?". Потому что осознали, что через 10-15 лет нашего бизнеса не будет. Нам надо подумать, чем мы должны заниматься, чтобы через 10-15 лет мы точно существовали. И для этого были сформулированы три глобальных вызова перед сегодняшней индустрией еды. В такой логике это не сформулировано нигде, потому что эти вызовы очень конфликтные. Это экология – то, как мы производим продукты питания и разрушаем нашу планету, это нехватка продовольствия – то, как сегодня производят продукты питания, 10 миллиардов не накормить, и это здоровье – пестициды, химикаты, гербициды, антибиотики, гормоны роста и так далее. И мы сказали, что если наши продукты одновременно будут на каждый из этих вызовов отвечать, то тогда мы себе какое-то место в будущем точно найдем.

Сергей Иванов: Наши акционеры все россияне. У нас даже никаких активов нет за границей. До 24 февраля не было вообще ничего, и потом мы ничего не потеряли, у нас проблем не было, потому что все, что есть, все здесь. Сейчас наша активность в международной экспансии – это мы туда развиваемся как русский бизнес с русскими паспортами.

Сергей Иванов: Если опираться на нашу культуру, на наш культурный код, на наше начало, то русский бизнесмен – это тот, кто думает о больших вопросах, о глобальных вызовах. То есть по принципу "не для себя и не для других, а со всеми и для всех." То есть открыл маленькую пекарню и понимаешь, что вокруг тебя есть микро-сообщество, для которого ты что-то доброе делаешь и таким образом пытаешься гармонизировать пространство вокруг себя. У русского бизнеса причинно-следственная связь другая. Не деньги сначала, а потом думать, как эти деньги прирастить, а надо придумать, что ты доброе другим людям можешь сделать, рано или поздно бизнес приложится тебе и деньги будут.

Сергей Иванов: Что отличает русского ученого от американского – например, отношение к человеку с деньгами, к предпринимателю. Для американского ученого – это тот, кого он, по умолчанию, уважает. А для русского ученого – "комерс", с которым он бессознательно в поединок вступает. Для них принципиально важны мелочи, стилистика общения, взаимное уважение. Еще интересно, с каким уровнем задачи вы к ним приходите. Если просто кого-то догнать и что-то "ипортозаместить", то большого ученого трудно вдохновить такой задачей. А если вы приходите и предлагаете глобальный вызов – это уже другой уровень для привлечения творческого и интеллектуального ресурса. Есть бизнес, есть наука, и мы должны научиться вместе работать. И тут без шансов. По-другому не получится решить большинство вызовов, в которых мы сейчас оказались.

Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.